鑫力胜，这一个姓名关于群众来说或许有点生疏。可是在国内印刷业界，这可是与其姓名相同，响当当的金字招牌。

  厦门市鑫力胜企业由余义明兴办于1999年。坐落于厦门同安工业集中区，经过十多年的不懈努力，现在现已成为一家以印刷包装为主业，集信息科技、光电科技、产品进出口于一体的多元化现代企业。

  在点评鑫力胜之所以取得成功时，除了归功于董事长余义明带领公司职工15年来孜孜不倦地耕耘外，业界还用了如是一句话：由于专业，所以极致。

  早在1997年，余义明从厦门一家印刷厂出来，带着两个工人、一台机器、8000元的家当，随工业开展的大流做起了家庭作坊。2004年，余义明成立了鑫力胜企业，完结了作坊到公司的变身，完结企业第一次聚集。公司引入了福建省的第一台全轮转设备，造价300多万。从此开端规划化开展，走上快速生长的路途。

  从2004年到2014年这十年间，鑫力胜从职工几人增长到300多人，厂房从小作坊扩展规划成自有面积20000余平方米，产量也从开端的几万元涨至8000多万元。十几年的企业品牌建造，还令鑫力胜敏捷跻身“我国200强先进包装企业”队伍。

  2014年，鑫力胜第2次创业，聚集开展在产品定位和技能应用上。也便是与客户协作时，在前期就进入其产品需求和开发上，从包装规划开端，介入营销，剖析其商场数据和产品需求。再从人、机、料等方面讲究高度专业性，为客户定制出独有而高效的供给计划。

  经过变革，鑫力胜从此脱离围着一个客户转的出产局势，而是摸着商场，找寻到适宜的全体需求点。从被动到自动的企业二次聚集，有力地把鑫力胜推到了福建职业老迈的方位。

  这个二次聚集，其实便是鑫力胜找到了职业的细分出口，并把这个细小分支做专做强，形成了职业的龙头。

  这个细分商场，指的是标签印刷。20多年来，任何传统厂也都能做，可是要做精和专，并不是简单的事。

  余义明发现了这块的职业疏忽，一起看到巨大的商机，在此细分事务上做了从头整合和技能晋级。“那些传统厂做出的产品没有一起的规范作业方法，工人技能和设备也不专业，由此会形成标签印刷的本钱过高。”余义明介绍，这几年随商场的需求量增大，标签印刷逐渐被细分和聚集化，鑫力胜企业又在人、机、料、法、环5方面严厉抓控，使得企业很快在标签印刷范畴锋芒毕露。特别是“机”这一方面，鑫力胜很骄傲，形成了专业化、规范化、规范化、科学化为一体的出产规划，引入的LABELMAN罗铁高速全轮转6R+1、8R+1（带冷烫）印刷机，适用于卷对卷标签印刷，是现在福建区域一流的全轮转印刷设备。余义明的企业定位很明晰：鑫力胜要做国内标签印刷一站式处理计划的最佳供货商。

  由于专业，所以极致。鑫力胜企业在专业的路途上孜孜不倦地耕耘了15年，也迎来了工作开展的第二春。

  余义明有主意，敢测验。在看到传统印刷业日益严峻和严苛的生计状态下，他决议应战又一座顶峰：带领鑫力胜在2015年进军光电科技范畴。经过对商场和客户的评价，余义明说这部分产量在2015年估计到达2亿元。

  比印刷主业的产量要大许多，阐明未来商场开展的潜力十分明亮。余义明说，这个技能方面的要求十分高，可是鑫力胜企业现已把握核心技能并能规划化，这在福建其他区域也应是百里挑一，鑫力胜2015年预备投产，双轨并进，预备好迎候第三次品牌剧变的到来。